2014年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費的若干意見》(46號文)文件,標(biāo)志著當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)遇到了重大政策利好,社會資本在政策引導(dǎo)下紛紛投資體育產(chǎn)業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)的特殊性,行業(yè)外企業(yè)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)時需要尋求相關(guān)的投資指導(dǎo)。廣東鴻天體育管理公司以專業(yè)的技術(shù)能力和雄厚的行業(yè)資源可為廣大投資企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù),包括對體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策、市場結(jié)構(gòu)、行業(yè)組織運行、產(chǎn)業(yè)布局以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律深入分析,并根據(jù)咨詢企業(yè)實際情況針對性給出服務(wù)解答。
大型公共體育場館是重要的社會基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,同時也是體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。由于體量巨大,開放使用成本高,導(dǎo)致我國大型體育場館普遍面臨運營困難。在市場經(jīng)濟(jì)改革逐漸深入的新形勢下,大型體育場館面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。廣東鴻天體育管理公司以多年的行業(yè)經(jīng)驗,為體育場館主館部門和社會管理投資部門以專業(yè)咨詢服務(wù),在國家政策指導(dǎo)下為合作方破除場館管理體制機(jī)制障礙,為體育場館設(shè)計現(xiàn)代化運營管理方案,充分發(fā)揮大型公共體育場館資源效益。???
近年來,隨著體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位越發(fā)重要,國務(wù)院、體育總局以及相關(guān)部門出臺了一系列支持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)文件。廣東鴻天體育管理有限公司以華南地區(qū)高等院校的多學(xué)科專家為智庫,組成了高素質(zhì)的體育專業(yè)人才和經(jīng)濟(jì)、法律、管理、廣告創(chuàng)意與策劃等專業(yè)人才團(tuán)隊,對相關(guān)體育政策法規(guī)有專業(yè)的理解和高超的解釋能力,能為地方政府與體育管理部門提供專業(yè)的體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)咨詢服務(wù),助力地方體育發(fā)展。